顧長空：「相信高雄——市民社會PK民進黨的補選戰法思考。」

6月6日，韓國瑜毫不意外地遭到罷免，只是高達93萬位設籍高雄市的公民踴躍投下罷免票，讓人有些意外，但仔細想想，既有中選會主委「把頭剁給你」的全力相挺，又有交通部長開出「返鄉專車」的利多放送，在執政高層大力贊助下，把這93萬票視為綠營在高雄的高點參考值，應該切實可信。

但這就代表高雄市民只能坐在原地等著陳其邁率領過去20年蟠踞高雄的舊團隊「班師回朝」？在野陣營就真的沒有一戰的實力？答案當然是否定的。

首先，韓國瑜當年點出高雄「又老又窮」的困境，難道會因為一個應負部分責任的舊團隊「重做馮婦」而獲得解決？

其次，民進黨佔據高雄達20年，締造上百位市府官員涉及貪瀆被起訴的空前紀錄，不論是「慶富案」或「氣爆善款流向案」，真相石沈大海，難道多數高雄市民就不在乎了嗎？再者，韓國瑜本人故因失信失言遭到罷免，但過半高雄市民對韓市府團隊一年多來的表現仍持肯定。當韓個人被罷免，代表他和高雄市民的前債兩清，市民的怨氣也得到抒發，也更有機會冷靜下來思考這個城市的未來走向。

最後，陳其邁在前年選後極力營造「暖男」形象，但政壇熟悉其為人者多知其本色，君不見韓前腳剛離開市府，陳後腳就在駁二特區和綠營支持者大口吃冰歡慶，把許多受苦於長期發展滯後和疫情後不景氣的高雄市民拋諸腦後，擺出一副「江山我有」的驕橫姿態？ 甚至就大環境而言，民進黨政府的「疫情紅利」已到盡頭，包括衛福部長陳時中都開始出現「忘了我是誰」的言行，才會在醫材案重摔一跤。

隨著美中經濟都陷入衰退，淺碟型的台灣經濟豈有獨走之理？而高雄市仰賴傳產、進出口和農漁特產甚深，可預期遭受經濟下行影響的風險更甚。凡此種種，都對在野陣營有利。 

當然，民進黨政府有鑑於此，才不顧吃相難看，也要提早補選，以免夜長夢多，也要落袋為安，簡直把高雄看成其私產禁臠。古諺有云：「驕兵必敗」，在這個極端政治氣候的時代，當一切沉痾仍鬱積在高雄，當年既能在三個月內掀起「韓流」，又怎麼不可能在兩個月內讓民進黨嚇出一身冷汗？事在人為而已。 

所以在這裡，謹向在野陣營提出以下建議： 

第一，韓國瑜其人是遭到許多高雄市民否定，但⋯⋯

韓國瑜所點出的問題和若干施政方向仍然有其價值，而以李四川為首的韓市府團隊，也累積了一定的口碑。所以，在野團隊可以「依法不依人」，強調韓個人已付出政治代價，但把他的路線和政績效益極大化，如此既能防守藍營基本盤，也能拉住同情韓的庶民朋友。

以此為本，加強對陳菊團隊及陳其邁斯人的檢視，在野陣營縱使不能得勝，也足以讓民進黨遭受挑戰。請記住：民進黨不擇手段的罷韓，不是該黨繼續橫行的起點，而是其強弩之末的開始。台灣社會前段時間對蔡政府在疫情期間的高支持度，是政治學中的所謂「旗桿效應」，隨著疫情告終、民進黨「口罩外交」的不如預期，以及民進黨高層逐漸露出囂張跋扈的舊嘴臉，其民調水位也會回到應有水位。這就是在野陣營的利基。 

其次，在野各陣營必須要有合作的認識。

國民黨雖已拒絕民眾黨的合作建議，但該是冷靜思考下一步的時候了。從民調數據可知，當年「韓流」的崛起，故有韓個人的魅力與外在環境的影響，但「白綠分手」造成大批青壯選民反對民進黨也非常關鍵。雖然柯文哲的支持度已較全盛期走跌，但仍有可觀。或有人會說，國民黨若與柯合作，形同放棄政黨主體性，且徒然予民眾黨在南台灣建立基層組織的機會，反正國民黨不可能贏得高雄市長補選，何必為人作嫁？不如推派藍營熟面孔，只求打底保本即可。這其實是失敗主義的想法。

現在的在野陣營，面對民進黨與境外勢力的內外夾殺，已經陷入存亡困境，非常需要一場漂亮的選戰，為台灣民主的健全發展留一口中氣。難道把本就將綠色視為次要選擇的白色力量推給綠營，讓藍綠選票對比回到陳菊對楊秋興的悲慘境地，就符合國民黨的利益？三國時期，孫吳尚有把荊州借給劉備的大局觀和肚量，難道今人見識真不如古人？ 

最後，在人選推派上，必須與盤勢連動思考。

當前，民進黨求的是「穩」，在野陣營要的是「變」。選局炒得越熱，對民進黨越不利。縱然最後不能拉下陳其邁，只要讓他在選舉過程中露出人格與政策方針的缺陷，就等於為下次的戰局累積資本，可以徐圖再起。 

綜上所述，筆者在此提出一個大膽的建議：「在野合作，全民海選」。

這樣的作法，就是把高雄的社會力引入戰局，給予高雄市民社會自己選擇前途、建構城市想像的絕佳機會，藉此營造「非民進黨PK民進黨」的局面。

首先，在人選上，要跳脫從藍、白既有的籃子裡選菜的思考，而是由兩大在野黨共建操作平台，等於扮演挹注資金給新創企業的出資方角色。作法上，就是兩黨共同面對社會，邀請具創意的團隊來競爭代表在野勢力角逐市長的機會，最後憑民調決定候選人。這除了擴大基本盤外，也可炒熱選情，讓高雄市民社會更有參與感。 

又或者，海選的部分，可以不採全民調，而是可以由兩黨建構提名委員會，邀請社會賢達加入，委員會的分數佔四成，民調佔六成，避免綠營來亂。

其次是「政策偏好大調查」，邀請高雄市民透過社群媒體選出他們最盼望的政策選項，並提出「參與海選團隊必須簽署同意書，將市民所欲納入政見」。這樣除了匯集眾智，也可以間接達到檢討民進黨過去經營高雄策略的目標。 

最後，藍、白陣營的組織中人可以擔任「揭弊者」的側翼助攻角色，嚴格檢視陳菊時代的弊案與陳其邁政見不切實際之處，讓獲選的個人與團隊專注於宣揚理念與個人特質，發揮分進合擊的效果。 

或許會有人說，時間已經不夠了，在野陣營注定只能倉促各自上陣、各個被民進黨擊破。這種失敗主義的說法，過去在台北市、前年在高雄市，我們都曾聽過。但最後的結果卻是令人跌破眼鏡。

其實，台灣社會對新觀念、新作法，越來越有彈性。每次選局，都有其獨特性，尤以都會區為然。只要做到「民之所欲，長在我心」，大膽擁抱社會力，相信高雄市民不會讓有志者失望。

在野陣營的有識之士，豈能不察焉？